2月5日，渭南分行隆重召开全市农行2021年党建和经营工作会议，传达贯彻总省行会议精神，安排部署渭南分行重点工作。分行党委书记、行长张铁军同志出席会议并作主题讲话，分行党委副书记、副行长寸亚文主持会议，分行班子成员出席会议。
会议认为，2020年是渭南分行乘风破浪、砥砺前行的一年，也是我们走出经营低谷的“分水岭”。面对新冠肺炎疫情的严重冲击和复杂严峻的经营环境，全行上下以省行“158战略”为引领，紧扣综合绩效考核，统筹推进疫情防控和经营发展，广大干部员工顶住压力、尽锐出战，交出了一份分量很重、来之不易的成绩单：疫情防控有力有为，党的建设从严从实，客户营销积势蓄势，三农阵地谋新谋远，信贷投放抓早抓准，转型发展识变应变，风险防控知重负重，主体指标全面丰收，存贷款先后突破400亿元、150亿元大关，中间业务收入增幅、四行份额达到近3年最高，取得各项存款总量及增量、个人存款总量、对公存款增量、各项贷款增量、法人贷款增量、个人贷款增量7个“四行第一”。对外深度融入全市经济建设，地方金融举措有农行元素，工作会议有农行声音，重大项目有农行身影。对内主体业务逆势而上，系统考核大步前进，赢得了省行党委、地方党政和金融同业的充分认可和赞许。
会议全面客观分析了全行改革发展面临的挑战，深刻剖析了当前经营发展存在的深层次问题，明确了2021年全年工作的总体要求和具体经营目标，要求全行紧盯综合绩效考核，以敢于担当的勇气、一抓到底的魄力，马上就办的作风、苦干实干的劲头、严谨细致的态度，咬定目标不放松，坚定信心，鼓足干劲，不断砥砺干事创业抓落实的能力作风，千方百计完成全年各项目标任务。
会议明确，2021年全行要重点抓好“六件大事”，打造“六型银行”。一是以乡村振兴为统领，着力打造县域金融服务领军银行；二是以竞争力和贡献度提升为目标，着力打造实体经济和客户服务的主力银行；三是以深化转型为核心，着力打造网点建设系统先进银行；四是以数字化转型为支撑，着力打造线上经营示范银行；五是以提升效能为导向，着力打造市场竞争领先银行；六是以精细管理为抓手，着力打造风险防控优秀银行。
会议强调，实现渭南农行高质量发展归根结底要靠坚持和加强党的领导、强化党的建设。一是提高政治站位，切实将“两个维护”内化于心、外化于行；二是强化理论武装，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想；三是坚持人尽其才，着力构建成长有路径、传承有梯次的队伍建设格局；四是持续强基固本，全面夯实基层党建工作基础；五是坚持严字当头，毫不动摇推进深化正风肃纪。
会议号召，征途漫漫，唯有奋斗。全行上下要以更加坚毅的担当加快发展，以更加昂扬的斗志应对挑战，用大家的“辛苦指数”、全行的“绩效指数”，换取员工的“幸福指数”、社会的“满意指数”，在新征程上奋力开创建设经营管理强行的崭新篇章，以优异成绩向党的百年华诞献礼，向农业银行成立70周年献礼！
会议还就科学精准做好常态化疫情防控、扎实推进“春天行动”综合营销、持续强化不良管控、认真落实廉洁过节要求等工作进行了强调。
会议通报了2020年度支行综合绩效考核结果，现场表彰了2020年度“四好”领导班子和“平安农行”获奖单位。计划财会部、内控与法律合规部分别就2021年绩效考核政策、内控评价考核方案进行了详细解读。
会议以视频形式开到一级支行。分行资深专员、机关各部室正副总经理、各支行行长在分行主会场参加会议，支行班子成员、机关部室及网点负责人在分会场参加会议。
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