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富平联社持续提升服务质效,确保“盈春行动”开门红营销活动取得实效
发布:渭南市银行业协会【官方网站】  发稿日期:2020-03-26 14:12:58
      复工复产以来,富平联社按照省市县各级管理部门关于疫情期间复工安排,本着渭南审计中心一季度“目标不变,任务不减”的要求,在“盈春行动”开门红活动接近尾声之时,针对差欠任务,各包片领导、部门经理带头,各信用社、网点,全面出击,主动营销,开展形式多样的营销宣传活动,确保一季度各项业务工作的实现。
      一是根据疫情防控工作的需要,开展全县宿办环境卫生大整治活动。各营业网点积极开展形象打造工程,对员工宿舍、灶房、营业区环境卫生进行彻底清扫、消毒,做到干净、安全,有后院的信用社,除杂草、翻耕土地,种植时令蔬菜瓜果打造绿色小菜园。对门头、标识、门脸墙面全面进行清洗,使整体面貌焕然一新,为群众提供舒适办公的环境。
      二是深入推行大堂经理制度,扎实做好“厅堂营销”。大堂经理在做好疫情防控防护工作的同时积极做好柜面服务的引导,营销电子银行业务,为群众宣讲金融知识、推介产品、解答咨询,提升服务效率,满足广大群众业务办理需求。

      三是全县内外勤结对子,实施“走出去”营销战略。落实全员营销机制,积极组织宣传,联社动员全县对标业务目标,找差距、补短板,针对实体贷款投放、不良贷款清收、电子银行业务拓展、ETC业务拓展、场景应用等项目实际,结合网格化营销方式,对辖区内的个体工商户、大型超市、小微企业、种养大户、特色产业大户及家庭农场等开展全方位营销,依靠辖区村委、党支部,深入到户,主动对接,满足群众春耕备耕资金需求,充分利用金融政策持续帮扶小微企业,发挥服务“三农”主力军作用。联社建立网格化营销业绩通报群,每天通报各项业务进展情况,企业申贷跟进情况,确保各片区每天有目标、每天有进度,形成全员营销氛围,做优做强主营业务,深耕细作县域市场,促进县域经济快速稳健发现。

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